【FT12短网址】曾经，咱们都在说要从线下走到线上，现在却反过来了，不断添加互联网公司开端着手规划实体店。除了有国际电商巨子亚马逊、阿里、京东们的尝试之外，国内外还有一大波开线下店的“传统互联网公司”。能够想象一下，这将会给线下零售市场带来什么样的影响呢？

不论国内仍是国外，这些互联网公司推出的线下店肆，现在来看能够分红两大派系：其一是有科技加持的“革新派”，其二是为了丰厚用户效劳体会的“传统派”。但不论哪一派，共同点都是线上和线下打通。

事例1：Amazon Go以及它的跟随者

亚马逊去年12月公开的内侧无人便利店项目Amazon Go首要出售快餐、品牌方和亚马逊自个出产的预包装餐饮套装等，可协助用户完结“即拿即走，免排队”的购物体会。想要进店的消费者只需凭Amazon Go的手机使用扫描进出，进店后会有货架上的红外传感器、压力感应装置、及荷载传感器来统计用户购物信息，最后也没有结账的“仪式”而是直接离店即可。

而在国内也有相似的店肆。据悉，阿里的无人便利店“taobao会员店”在7月初的taobao造物节中亮相，并引起了业界的普遍关注。要想进入店内，用户需要用手机taobao扫码入场，在进闸时用户的taobaoID及面部信息将被识别并绑定。店内分红实体产品和虚拟产品两大类，而它同样能够做到产品拿完即走，最后走到“支付门”会主动完结支付。

据支付宝方面介绍，现在身份误识别率是0.02%, 产品误识别率为0.1%。在自个识别上，假如用户一起戴太阳镜、口罩、帽子；产品被身体紧紧捂住等状况现在仍是对比难以识别的。

事例2：亚马逊的线下书店

当然，以卖书起家的亚马逊对于线下书店也一点都不含糊。亿邦动力的小编本年5月就曾身临亚马逊书店，从中感触“新零售”的味道。这个书店就像是把亚马逊线上的图书频道悉数搬到了线下。

亚马逊线下书店里面设有“Highly Rated”的精选图书专柜，由亚马逊网站上的书本评分4.8及以上挑选出来的；封面朝外，并贴有书本的有关信息的标签；有些书架还配有Kindle，用于预览相应书本的Kindle版本；有些书架还有“If you like,you’ll love…”的象征，为读者推荐相似主题图书；别的，为了不受店肆面积等要素影响，亚马逊每周会对悉数书店陈设的书本进行一次更新。

事例3：盒马鲜生们

最近，阿里旗下的生鲜零售店“盒马鲜生”宣告首店已完成盈利。据了解，盒马鲜生已开出13家店，覆盖北京、上海和宁波三地。店内以体会为主导，分为肉类、水产、南北货杂粮、米面油粮、水果蔬菜、冷藏冷冻、烘培等区域，用户在店内选购了海鲜等食材以后能够现场制造。

该店选用全途径商业形式，并供给5公里内30分钟送达效劳，这也就代表用户能够在店内选购产品、请求加工，最后等候食物送上门。别的，店内货架上的价签也悉数选用电子价签，使产品变价则只需在后台更改数据，便能完结APP和实体店内产品的一起变价。

而2005年建立的生鲜电商易果生鲜近期也动作频频，开端尝试从线上反扑线下。在2016年末，永辉超市和易果签定股份转让协议，转让其持有的21.17% 联华超市股份，此前易果还和苏宁的社区O2O项目“苏宁小店”达成合作，为其供货。

事例4：时髦电商Everlane的“自助效劳”实体店

Everlane是一家美国的时髦服饰电商，其于2016年8月在美国开设了首家展销厅方法的实体店Fit Studio。这家店里基本是“自助效劳”，他们会供给造型师为用户解答购物的基本问题，以及一些服装调配的主张。而在此之前，Everlane也尝试过一些快闪店，比如在高档酒店租房间让消费者来试试衣服和鞋子等。就在本月，这个互联网品牌又宣告即将开设一家“理直气壮”的线下旗舰店。

或许是由于去年获投了1800万美元，让Everlane有了去实体零售职业“大冒险”的主意。其发言人也表示，开实体店是为了从顾客那里学到更多。

事例5：Fabletics的O2O门店

由好莱坞明星创建的美国时髦运动品牌Fabletics同样是从线上起家，并逐渐开端规划线下市场，本年头还宣告将持续增设12家店肆，别的其还有计划将来三年将线下店数量增至100个。在美国实体零售整体下滑的趋势中，该品牌依旧选择增设了店肆，一起也获得了成倍添加的赢利，而该公司把这一劳绩记给了它的实体店肆。

据了解，Fabletics将自个的门店视为一个供给消费者体会的场合，一起也是一个有用的出售途径。对消费者来说，他们能够把Fabletics店肆当成试衣间终究在线上完结采购，也能够当成通常店肆来逛。

别的，该品牌的一切线下店都能够供给“网订店取”的效劳。而这其间的“秘诀”就在于一个将在线商铺和线下实体店的购物车打通的“omnicart”，用户在线下试的服装经设备扫描后会进入这个购物车，而后在设备对该产品进行反应终究决定其去留。

事例6：Bonobos的线下试衣间

虽说少了那么几分科技含量，但这个互联网男装品牌的“Guideshop（引导店）”的反应仍是给了Bonobos极大地决心去持续开店。

据悉，7月初，在被沃尔玛收买后，互联网男装品牌Bonobos计划要开第40家实体店了。不过，一直以来，它的线下店肆仍是多用来做展现，用户可在这儿试装并下单，终究到达辅助线上的意图，而这种作用也是颇为明显的。

有材料显现，Bonobos的线下可“反哺”线上，用户采购距离天数和客单价都优于线上。别的，Bonobos创始人之一安迪?杜恩曾表示，实际上，推广网站和免费送货的成本与开实体店挨近，但实体店不只能给顾客非常好的采购体会，也能承载品牌推广和扩展出售途径的作用。

事例7：Blue Nile、Warby Parker、ModCloth的“小而精”线下门脸

据了解，全球最大珠宝电商Blue Nile曾分别在2013年和2015年时推出了首家线下专柜以及自营的线下商铺。然而，不论是哪一种方法，其终究的意图更像是为了将其产品安顿到一个非常好的展现空间中去。

据了解，Blue Nile实体店供给多种其戒指款式的展现方法，包含能够在店内巨大的平板电脑上看到Blue Nile 25万个不一样的宝石，位置摆放也参阅了很多场景。消费者则能够在实体店内完结采购珠宝，别的也可“网订店取”。

有公开材料显现，开线下店肆后是的Blue Nile出售额每年有50%的添加。而除了Blue Nile外，眼镜电商Warby Parker、复古风互联网女装电商ModCloth、互联网美妆电商Birchbox等都先后开设了这种“小而精”的实体店，浅尝线下经营形式，而这其间的多数也表示，开实体店为他们带了更多的添加。

事例8：选用加盟形式的京东便利店

本年4月，京东集团董事局主席兼CEO刘强东对外宣告，计划将来五年在全国推出百万京东便利店，其间一半会设在在农村，而据京东方面介绍，其计划推出的线下店好比一个“线下版京东”。

而在规划便利店之前，京东还曾推出京东帮效劳店、京选空间、京东母婴体会店、京东家电专卖店、JD SPACE以及京东大药房等不一样职业的实体店肆。别的，刘强东还表示，还有一个线上线下融合的项目暂时保密。

事例9：有客服基地功能的小米之家

近日，互联网手机品牌身世的小米也新增了其“小米之家”门店的数量。据了解，“小米之家”是小米手机公司建立的直营客户效劳基地，为消费者供给小米手机及其配件自提，小米手机的售后维修及技术支持等效劳。

2017年年头，品牌创始人雷军定下方针要在本年开出200家店，将来三年开1000家店。另在本年5月，小米还在印度开设了首家“小米之家”，一起也宣告计划将来两年在印度开设100家店。

事例10：寻找更多出售触点的茵曼线下店

国内互联网女装品牌蔓茵，在去年宣告了其“千城万店”计划，即选用直营和加盟的方法在开上千家门店，并表示在5年内这个数字还有也许上万。

正如此前一位业界人士所言，线下品牌做电商，更多是因为大趋势，而线上品牌做线下，本来即是寻找新的添加点，茵曼开线下店即是第二种状况。“对公司来说，内生性的添加都比外延性的添加要难。简单来说，开辟一个新途径、做一个新品牌，更简单看到出售额添加。开一千多个店，假如定位不是特别高，不会特别累，而且还能看到真实的添加。”

以上9大事例，大概是现在市场中主流的从线上走到线下的形式代表。那些打着革新派旗子的形式好像离咱们更远，但却好像更有看头。而那些开线下店是为了做O2O或者为了添加出售途径的传统派，不论能不能完成意图，也算是具有一颗愿意拥抱新世界的心。

有人说，线上线下本来本不应当分家。不论是线上赋能线下，仍是线下赋能线上，将来一定是大融合趋势，就看你怎么玩出彩了。